Prozesse verstehen
Bestehende Abläufe gemeinsam analysieren, Medienbrüche erkennen und praktikable Sollprozesse entwickeln.
- Prozessanalyse & Workshops
- Prioritäten & Maßnahmenplan
MIKE AHLMANN
AUS DER LOGISTIK. FÜR DIE LOGISTIK.
Digitalisierung,
die auf die
Straße kommt.
Gute Lösungen enden nicht in einer Präsentation. ATP begleitet Ihre Transportlogistik von der ersten Prozessanalyse bis zum erfolgreichen Go-Live – auch beim praxisnahen Einsatz von KI.
Praxisnah. Herstellerunabhängig. Persönlich.
26 JahreErfahrung in der Transportlogistik
15+ JahreBeratung, Vertrieb & Projektmanagement
Ein Partner.Von der Analyse bis zur Umsetzung
- Prozesseanalysieren
- Digitalisierungumsetzen
- Effizienzsteigern
- Partnerschaftleben
LEISTUNGEN
Weniger Reibung.
Mehr Bewegung.
Wenn Disposition, Fahrer und Systeme zusammenspielen, wird Digitalisierung im Alltag spürbar. Genau dort setzt ATP an.
Software passend auswählen
Ihre Anforderungen geben die Richtung vor. ATP strukturiert den Vergleich und begleitet Ihre Entscheidung.
- Anforderungskatalog & Marktvergleich
- Herstellerdemos & Bewertung
Digitalisierung umsetzen
Informationen dort verfügbar machen, wo sie gebraucht werden – vom Auftrag bis zum digitalen Ablieferbeleg.
- Fahrer-Apps, Scanner & Telematik
- Dokumente & Lademittelprozesse
Projekte ins Ziel bringen
Verantwortlichkeiten klären, Beteiligte einbinden und die Einführung bis in den laufenden Betrieb begleiten.
- Projektsteuerung & Pilotierung
- Schulung, Go-Live & Stabilisierung
Auch für Softwareanbieter: Praxisnahe Unterstützung bei Pilotprojekten, Softwareeinführungen und im Aufbau von Partnernetzwerken.
KI-BERATUNG FÜR TRANSPORT & LOGISTIK
KI sinnvoll einsetzen.
Im Alltag weiterkommen.
Wo kann künstliche Intelligenz Ihre Mitarbeitenden entlasten? ATP hilft Ihnen, passende Anwendungsfälle zu finden, Lösungen auszuwählen und die Einführung Schritt für Schritt zu begleiten.
Potenziale erkennen
Gemeinsam prüfen wir, wo sich KI in Ihren Abläufen sinnvoll einsetzen lässt – etwa bei der Aufbereitung von Transportanfragen, der Sichtung von Dokumenten oder der Suche in internem Wissen.
Ihr nächster Schritt: priorisierte Anwendungsfälle mit Blick auf Nutzen, Aufwand und verfügbare Daten.
Vom Anwendungsfall zum Pilot
Ich unterstütze Sie bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge und begleite einen überschaubaren Praxistest. Datenschutzanforderungen, Datenqualität und die Prüfung der Ergebnisse werden von Anfang an mitgedacht.
Ihr nächster Schritt: ein Pilot mit klaren Aufgaben und nachvollziehbaren Erfolgskriterien.
Menschen mitnehmen
In praxisnahen Workshops lernen Ihre Teams mögliche Einsatzfelder kennen und üben den Umgang mit KI-Werkzeugen an Aufgaben aus ihrem Arbeitsalltag.
Ihr nächster Schritt: konkrete Arbeitsweisen und ein bewusster Umgang mit KI-Ergebnissen.
Der Einstieg beginnt mit Ihren Prozessen und einem klar abgegrenzten Anwendungsfall.
Über KI-Potenziale sprechen →BRANCHEN
Ihre Abläufe.
Unsere gemeinsame
Ausgangsbasis.
Ob regionale Spedition oder eigener Fuhrpark: Entscheidend sind die Menschen, Prozesse und Anforderungen Ihres Betriebs.
Fokus: kleine und mittlere UnternehmenSpedition & Stückgut
Durchgängige Informationen zwischen Umschlag, Disposition und Zustellung.
Teil- & Komplettladungen
Transparente Aufträge und verlässliche Kommunikation unterwegs.
Eigener Fuhrpark
Fahrzeuge, Fahrer und kaufmännische Prozesse sinnvoll verbinden.
Logistikdienstleister & Transportpartner
Zusammenarbeit über Unternehmens- und Systemgrenzen hinweg.
PROJEKTE
So kann Veränderung
konkret aussehen.
Die folgenden Szenarien zeigen mögliche Aufgaben und Lösungswege. Sie sind illustrative Projektbeispiele, keine Kundenreferenzen.
BEISPIELSZENARIO / MOBILE LOGISTIK
Vom Papier zur Fahrer-App
Aufgabe: Auftragsdaten werden mehrfach erfasst und Statusmeldungen kommen verspätet an.
Ansatz: Fahrer einbinden, Anforderungen festlegen, eine App pilotieren und schrittweise ausrollen.
Den Lösungsweg ansehen
Ist-Prozess aufnehmen → mobile Abläufe definieren → Schnittstellen prüfen → Pilotgruppe schulen → Rückmeldungen auswerten → Einführung begleiten.
BEISPIELSZENARIO / DOKUMENTE
Der Ablieferbeleg geht digital
Aufgabe: Belege werden gesucht, nachgefordert und manuell zugeordnet.
Ansatz: Abliefernachweise mobil erfassen und strukturiert im Büro bereitstellen.
Den Lösungsweg ansehen
Belegarten klären → Zuordnung zum Auftrag festlegen → Erfassung testen → Ausnahmen definieren → Mitarbeitende schulen → Belegqualität prüfen.
ÜBER MICH
Ich spreche Logistik.
Und bleibe dran.
Ich bin Mike Ahlmann. Mit 26 Jahren Erfahrung in der Transportlogistik und über 15 Jahren in Beratung, Vertrieb und Projektmanagement verbinde ich Branchenwissen mit Umsetzung.
WEITERBILDUNG ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENKI Manager (IHK)
Den Weiterbildungsgang KI Manager (IHK) habe ich erfolgreich bestanden. Dieses Wissen verbinde ich mit meiner Logistikerfahrung, um Sie bei der Bewertung und Einführung passender KI-Anwendungen zu unterstützen.
Ich begleite Sie persönlich – von der Frage, wo sich Digitalisierung und KI lohnen, bis zur Einführung im Tagesgeschäft. Dabei stehen Ihre Prozesse und die Menschen, die damit arbeiten, im Mittelpunkt.
Herstellerunabhängig beraten.
Verständlich kommunizieren.
Verantwortung übernehmen.
GEMEINSAM VOM VORHABEN ZUM ALLTAG
Ein klarer Weg. Schritt für Schritt.
- 01
Kennenlernen
Ziele, Herausforderungen und Erwartungen besprechen.
- 02
Verstehen
Prozesse aufnehmen und Handlungsbedarf einordnen.
- 03
Planen
Lösung, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen.
- 04
Umsetzen
Pilotieren, schulen und gemeinsam in den Betrieb starten.
DIGITALISIERUNGS-CHECK
Wie digital ist
Ihr Tagesgeschäft?
Sechs Fragen als erster Orientierungspunkt. Sie erhalten direkt eine Einschätzung und konkrete Ansatzpunkte – ohne Registrierung.
Die Auswertung erfolgt ausschließlich in Ihrem Browser. Ihre Antworten werden weder gespeichert noch versendet. Der Check ersetzt keine individuelle Prozessanalyse.
KONTAKT
Was soll sich in Ihrer
Logistik bewegen?
Schreiben Sie mir, was Sie verbessern möchten. Ich melde mich bei Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch.
Ihr direkter Kontakt zu Mike Ahlmann